1. Фирма и её цели
Цели фирмы: получение прибыли (главная), рост объёма продаж и доли рынка, укрепление репутации и бренда, выживание в конкуренции, социальные цели (рабочие места, благотворительность).
2. Факторы производства и факторные доходы
| Фактор | Что это | Факторный доход |
|---|---|---|
| Труд | Физические и умственные способности людей | Заработная плата |
| Земля | Все природные ресурсы: земля, недра, вода, лес | Рента |
| Капитал | Средства производства: здания, станки, оборудование; денежный капитал | Процент |
| Предпринимательские способности | Умение соединить факторы, рисковать, внедрять новое | Прибыль |
| Информация | Знания, технологии, данные, патенты | Роялти, плата за лицензию, доход от патентов |
Капитал фирмы делится на основной (служит много циклов: здания, станки) и оборотный (расходуется за один цикл: сырьё, материалы, энергия).
3. Издержки, выручка и прибыль
Постоянные издержки
Не зависят от объёма выпуска — их платят, даже если фирма ничего не производит.
- аренда помещения
- оклады управленцев, бухгалтеров, охраны
- страховые взносы
- проценты по кредитам
- амортизация оборудования
- содержание здания
Переменные издержки
Растут вместе с объёмом производства.
- сырьё и материалы
- сдельная зарплата рабочих
- электроэнергия для станков
- топливо, транспортировка
- упаковка
Общие издержки = постоянные + переменные. Себестоимость — затраты на производство единицы продукции.
Выручка
Цена × количество проданного
Издержки
Постоянные + переменные
Прибыль
Если выручка больше издержек
Экономическая эффективность — соотношение результатов и затрат. Её показатель — рентабельность: отношение прибыли к издержкам (в процентах).
Альтернативная стоимость для фирмы — доход, от которого пришлось отказаться, выбрав одно направление вложения средств вместо другого.
4. Источники финансирования бизнеса
Внутренние (собственные)
- прибыль фирмы (нераспределённая)
- амортизационные отчисления
- продажа или сдача в аренду ненужного имущества
- вклады собственников
Плюсы: не нужно платить проценты, собственник сохраняет полный контроль. Минус: средства ограничены.
Внешние (привлечённые)
- банковский кредит — самая распространённая форма
- выпуск и продажа акций, облигаций
- инвестиции частных инвесторов
- государственные субсидии и гранты, лизинг
Плюс: большой объём средств. Минусы: проценты, риск, может снижаться контроль собственника.
5. Предпринимательство
Признаки: самостоятельность, риск, систематическое получение прибыли, имущественная ответственность, государственная регистрация, инициатива и новаторство. Предпринимательство возможно как с привлечением наёмных работников, так и без них. Заниматься им могут и граждане (индивидуальные предприниматели), и юридические лица.
Мотивы: прибыль (главный, но не единственный), самореализация и творчество, независимость, признание и репутация.
Виды: производственное (выпуск товаров, услуг), коммерческое (торговля, перепродажа), финансовое (операции с деньгами, валютой, ценными бумагами), посредническое, страховое.
Функции предпринимательства: ресурсная (соединение факторов производства), организационная, творческая (инновационная).
Конкурентные преимущества фирмы: низкого порядка (недолговечные) — дешёвая рабочая сила, сырьё, кредиты; высокого порядка (долговечные) — уникальная продукция или технология, сильные специалисты, известный бренд.
Малый и средний бизнес
| Категория | Численность работников |
|---|---|
| Микропредприятие | до 15 человек |
| Малое предприятие | до 100 человек |
| Среднее предприятие | от 101 до 250 человек |
| Крупное предприятие | более 250 человек |
Учитывается также годовой доход. Поддержка МСП в РФ: финансовая (льготные кредиты, гранты, субсидии, гарантии), имущественная (льготная аренда), информационная и консультационная (центры «Мой бизнес»), обучение, упрощённые налоговые режимы. Принципы поддержки: заявительный порядок, равный доступ, открытость процедур.
Этика предпринимательства — честность, соблюдение законов, верность обязательствам, ответственность перед клиентами, работниками и обществом.